谷歌在2月1日宣布关闭Stadia内部的游戏工作室，不再投入自研游戏，今后将专注于云游戏平台技术和业务伙伴关系上。云游戏平台建设和自研内容两脚去其一，这样的重大转变让一些玩家表示严重不看好Stadia未来的发展。对于云游戏平台来说，完全依靠第三方游戏能获得成功吗？自研游戏又是不是云游戏平台成功必须的要素呢？

平台战略不是单一标准

19年11月19日上线的Stadia云游戏服务，目前确认支持的游戏数量超过了160个。相比竞争对手Playstation Now跨越多个PS世代，超过800款的游戏数量，差距非常明显。无论是自身保有的内容数量，还是与合作伙伴的关系，谷歌都有很长的距离要追赶。自研明显不足以快速填补Stadia内容数量上的短板。加强业务伙伴关系，争取更多的游戏登陆自家平台，则是Stadia必然要做的事情。只不过，谷歌在中途把自研游戏和强化技术，强化伙伴关系做了取舍，而不是平衡两边的投入。这就给了人思路模糊的印象。

和游戏机厂商对于第一方游戏研发，硬件设计，网络服务处处不敢松懈的状态相比，谷歌发展云游戏平台的策略变得更接近苹果经营游戏订阅服务Apple Arcade的想法。就是不自己参与游戏研发，专心打造游戏开发运行和到达用户的环境。再大力向开发者投资，争取游戏先行登陆平台，限时独占的机会。苹果已经通过这种方式，让一定数量的中小型游戏选择Apple Arcade做首发平台，相对PC和游戏机，争取到了时间和体验成本上的局部优势。依托于苹果设备的发展，Apple Arcade的前景是相对乐观的。

▲Apple Arcade上线时间和游戏数量都和Stadia相当，其他则大不一样。

Apple Arcade是立足于移动设备，有意大屏和其他场景的互联网服务。形态定位都和传统的游戏机平台有差异。苹果对其的策略，可以理解成是APP Store运营策略的发展。不自研不是断言Apple Arcade未来会失败的理由。云游戏从随时联网，不依赖设备，适应多种场景的特点来看，比起游戏机还是更接近Apple Arcade这样的互联网服务，但是差异也非常明显。这个意义上，谷歌的转变也不能说一定就是坏事。一直以来也有认为平台战略需要纯粹性的观点。游戏机平台的经验，未必是云游戏平台的标准。这也要求Stadia在应用场景和游戏内容上，和游戏机平台要有更明显的差异。单纯将游戏机游戏云端化，成功的希望同样不大。

云游戏也需要原生游戏内容

云游戏在实现原理上不同于本地设备运行的游戏。串流本质所带来的，也不仅仅是免安装，免维护，跨设备等优点。谷歌有数据中心建设方面的优势，Stadia目前就有和youtube直播相整合的长处。从强调原生性，内容竞争力的观点出发，云游戏服务的确也需要专门针对设计，能发挥其技术特性的原生游戏。就像传统游戏机平台软硬结合的第一方内容往往是核心竞争力，但游戏机上的游戏又未必适合移动平台。手机和平板还是需要专门针对触屏，碎片化时间，移动使用设计的内容一样。

▲云游戏当然不应该只是传统游戏云端化。

原生的云游戏内容应该是什么样子，目前行业并没有明确的认识。除了让玩家不花大价钱配电脑，也能享受高分辨率高画质之外，原生云游戏应该怎么设计，如何发挥数据中心的集中计算集中存储的优势？跨设备可以做出何种不同的体验？能不能和更多其他互联网服务整合？会不会出现规模只能在云端运行，本地设备根本无法考虑的游戏？能不能让AI实现更多样的发挥？虽然没有答案，但这些创新的思路，都指向游戏开发者在资金，技术，既有服务方面要有强大的实力。这和移动平台上中小型开发者更灵活快速的要求，似乎很不一样。

从催生创新的角度出发，谷歌退出Stadia游戏开发就完全不是一个好消息了。行业和玩家爱还是期望互联网巨头在这块能更主动，而不是单纯基于市场成功来做考虑。

结语

云游戏的体验随着技术进步和基础设施的建设，正在快速完善当中。随着基本体验和价格越过用户接受的门槛，这项服务接着就会进入内容竞争的阶段。作为主要参与者的谷歌在这个阶段调整了自身策略，在商业大环境上是可以接受的。但关于云游戏内容创新，谷歌的态度只能说是将作答延后。也许在若干年后，谷歌又会面临必须回答这个问题的局面。