《NBA 2K19》PS4国行版在生涯模式的新故事线里添加了本地联赛和更多样的社交剧情，玩家在斯台普斯绝杀之前，得先在浦东源深或者天津东丽体育馆打出点儿名堂。
因为需要“脑补”的内容更少，国行玩家体验到了2K对中国市场的空前偏爱。这种偏爱以市场前景和代理商能力为基础，也给其他国行游戏的玩法做了探索。
专属剧情，是2K帮中国玩家负担的脑补成本之一
一款游戏的“国行版”，能反映研发、发行商对市场的重视程度和理解能力。一般来说，国行玩家需要通过脑补才能体验的东西越少，产品的本地化工作就越成功。
在以往的《NBA 2K》系列里，快节奏的生涯推进节奏使部分玩家在体验球员成长的过程中感到空洞，脑补和设计比赛剧本是两个主要解决方法。而脑补成本主要包括现场解说、球员生涯细节、球员生活细节三个部分。目前可以看到的是，《NBA 2K19》国行正在尽力负担这些成本。
生涯故事的视频截图，故事的开始发生在上海
按照计划，《NBA 2K19》PS4国行版将在MyCareer辉煌生涯模式中推出新的故事线，球员故事从本土联赛开始，玩家可体验球员在中国赛场登顶、转入NBA从底层开始以及国内外两种生活环境带来的多条故事线。球员成长阶段更详尽，社交羁绊更复杂，省去了玩家对球员前世今生的脑补。
国行版将由杨毅、苏群、杨健录制中文解说，保留中国本地服务器和专属客服通道。林林总总，似乎都透着2K对中国市场的偏爱。
偏爱，由市场前景和代理商共同催生
事实上，《NBA2K》系列游戏在PC和移动端已经做出了不少中国化的尝试，和腾讯合作、做中国品牌联动、录制中文解说都在其中，但主机版作为沉浸度和用户核心程度最高的版本却一直拖到了游戏品牌的第20年才有大动静。这种“迟钝”，在于市场机会未到。
由于篮球运动本身的大众属性和NBA的商业运作，中国一直是NBA的重要市场之一，据NBA主席亚当-萧华称，2017年NBA赛事在中国市场的累计观赛人次约7.5亿，球星中国行、慈善赛、明星赛、高校训练营正在以球星为核心，维系和培养着数量庞大的NBA新老用户。
2018年上半年，中国游戏产业实际销售额约1050亿元，其中主机游戏占比约0.4%，处在增长期，而在移动、PC端，体育类游戏始终保持着稳定份额并逐渐与电竞接轨，衍生出了一匹新用户。
另一方面，由于手游、PC游戏的同质化，总数约5.3亿的中国游戏用户需要新的平台获取更高质量的游戏体验，游戏主机是主要选择之一。在过去一年中，受《战神》、《怪物猎人 世界》《塞尔达传说：荒野之息》等数款主机游戏大作的带动，游戏主机在中国地区的销量有所提高，如任天堂Switch、PS4《战神》限定版等机器在发售初期供不应求。
在此基础上，如星游纪等本地代理商已有成熟的海外游戏引入、本地化运营、宣发体系，随代理商与研发方和发行平台的合作关系逐渐加深，针对国服玩家、市场的内容设计和运营方案也使更多的产品收到良好效果。
除了负担脑补成本，“国行”还能干什么？
在2K玩家的欣喜之外，但看国内主机游戏市场其实还没那么乐观。过去20年间，主机游戏的销售份额一直徘回在总份额的1%以内，而新生代用户多跳过了掌机、PC的游戏阶段，直接进入讲究碎片化的移动端，在手游时代成长的新用户，能否适应主机游戏的付费和体验习惯，仍是未知。
在这种情况下，想要盘活国内的主机游戏，尤其是主机体育类游戏市场，除了继续做内容，可能还有做些和大众用户习惯更亲近的事。
于游戏本身，同步发售还需要再争取，尽管内容相似，但发售时差一直是作为玩家评判“厂商尊重度”的标准之一。此外，如本地化剧情、与本地文化元素的联动内容等仍有扩展的空间。
于运营策略，则是中国大众市场的新三样：直播、电竞、泛娱乐，以及和体育本身的联动和分级的社区活动。
目前，《NBA 2K19》已有品牌电竞赛事，并在中国设立专属报名通道，但赛事本身的门槛较高，大众渠道的曝光度不高。通过与直播平台及部分KOL的联动推广；制作并分发短视频、动画等泛娱乐内容；与NBA等传统体育线上下活动联动，以球迷、游戏用户、明星等不同属性区分，组织线上社区、高校、城市等不同级别的社区活动和比赛，可能是盘活国内主机体育游戏市场还需要继续探索的事情。
